数字印刷正在逐渐的改变传统印刷格局，其主要体现就是，利用数字印刷机可变数据印刷的特点进行个性化小批量印刷，用庞大的客户基数取代传统市场的大订单量。在台湾，数字印刷的发展开始逐渐步入正轨，与传统的印刷企业和喷墨印刷都有所不同的是，随着印刷质量的不断提升，数字印刷已经逐渐拥有了冲击传统印刷市场的能力。
数字印刷虽然也是印刷，却因为可以印非常少量的活，甚至每一张印的内容都可不同，所以，无法像传统印刷那样，多聘请一个业务员，就可能多找回来一些生意。数字印刷必需建立一个平台让客户自动上门，否则业务员找回来的生意印量太少的话，可能连业务员的薪水都不够支付。
相册印刷需求可能来自普通大众，“同人志”是特定的客户群，都有客户自己上门的条件，合乎数字印刷业务的发展方向。短版活适合数字印刷，如果数字印刷厂圈定的客户群不知道自己上门，印刷厂就只能期望找到一个好客户，供应足够生存的生意，短期内还不会倒闭才行。
新市场开拓不容易，更何况在台湾数字印刷还有一个天敌——合版印刷。1995年，台湾“家里蹲”印刷公司在台中成立，首创将不同的订单共用一个印版，来降低印前成本。一开始应用于名片印刷，不但将名片的质量提升到彩色胶印的水平，还利用价格的优势改变了客户的要求，让印刷厂得以在有限的服务范围内，进行印刷流程数字化的转型;另一方面，把当时台中地区所有做名片生意的都变成“家里蹲”的业务员，他们帮“家里蹲”找生意，“家里蹲”帮他们生产。
如今，台湾数字印刷出现另一种需求，以往印前制版都是采用大幅面的喷墨打印机来打样，如今大家发现利用数字印刷机来打样，由于可以印出正反两面，然后直接骑马订，一对折就是一本样书了，打样的成本和时间都比喷墨打印机有效益，在台湾“崭新印通”占有接近七成的市场份额。这种转变不只是制版打样的改变，还成为了印刷厂投资数字印刷机的诱因。大家都认为数字印刷将会影响传统印刷的生意，却苦于买了数字印刷机不知道生意在哪里，既然打样用得上，就可以拿来尝试短版的新生意，于是台湾传统印刷厂渐渐地也开始有了数字印刷机，他们接单时对“短单”也不再拒绝。如今许多台湾印刷厂可以接一两本到几万本的活，没有人会问“是用胶印机，还是数字印刷机印”的了。